Gartner : IT 비용 절감 계획 준비

가트너는 고객에게 경제 침체에 앞서 기술 비용 절감 계획을 준비 할 것을 요구하고 있습니다.

10 월에 개최 된 Symposium 컨퍼런스에서 Gartner는 클라이언트에게 두 가지 IT 예산을 준비하도록 지시했습니다. 한 가정 사업은 평소처럼 계속 될 것이며, 또 다른 가정은 최악의 경기 또는 경기 침체를 가정 할 것입니다. 가트너가 후자의 진영에 분명히 등장한 것으로 보인다.

성명서에서 가트너 연구원 켄 맥기 (Ken McGee)

지난 10 월 우리는 기업들이 고위 의사 결정권자들이 이미 제공 한 첫 번째 반영 지침 인 2 가지 IT 예산과 비즈니스 침체의 도래에 대응하여 비용을 절감 할 필요가 있다고 가정하는 두 번째 ‘백업’예산을 준비 할 것을 권고하는 연구 결과를 발표했습니다. 그 이후로 GDP 성장 예측 및 경기 침체 가능성에 대한 전문가의 예측과 같은 연구를 기반으로 한 요인들이 고객이 IT 비용 절감을 준비 할 때가되었다는 것을 확신시키는 정도까지 악화되었습니다.

가트너는 기술 임원들이 공식적인 경기 침체 종소리가 들릴 때까지 기다려서는 안된다고 주장했다. CEO와 CFO는 광범위한주기의 일환으로 IT 비용 삭감에 대한 명령을 내릴 수 있습니다.

가트너 (Gartner)의 IT 비용 절감 계획 마련 팁

가트너의 조언은 약간 높은 수준이다. 또 다른 옵션은 진행 중이어야하지만 느리게 진행될 수있는 프로젝트를 추진하는 것입니다. 이러한 응용 프로그램을 통합하고 시간과 유지 보수 비용이 들었던 레거시 시스템을 폐기하고 나중에 경제가 회복 될 때 다시 설정할 수있는 아키텍처로 이동하십시오.

오늘날의 디지털 작업장의 조직 원리는 무엇입니까?

위에서 위임을 기다리지 마십시오. 비용 삭감을 위해 팀을 준비해야합니다. 운이 좋으면 필요하지 않을 것입니다.; 비용 절감 팀에게 최고의 IT 직원을 선택하십시오. Gartner는 연말 보너스는 저축과 연계되어야한다고 말하면서 손가락을 가리 키지 않으며, IT 저축을 추적하기 위해 기록원을 입대시킵니다. 회사가 비용을 절감하는 경우 기록에 대한 공식 기록원이 필요합니다. 매주 비용 절감 진행보고. 공급 업체, 유지 보수 제공 업체 및 보석금과 관련된 벌칙을 파악할 수 있도록 변호사를 소개하십시오.

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