넷플릭스가 인도 침공을 계획함에 따라 에로스는 그 길을 걷고있다.

오늘날 인도는 사업을하고 싶어하는 모든 사람들에게 매력적인 제안을 제시합니다. 2 억 8 천만 명의 인터넷 사용자를 보유하고 있으며 2019 년까지 6 억 6 천만 명으로 증가 할 것입니다. 이것은 인터넷을 기본 배포 매체로하는 사업 계획을 갖고있는 회사를 노리는 거대한 인구입니다.

인도는 경제에 해로울 수있는 ‘식민 통치약’: Marc Andreessen과 비합리적인 Twitter 트위터, LG Pay는 MWC에서 아무런 쇼가 아니며 보고서 : Singtel은 순이익을 SG $ 16m 절감하고 Facebook은 인도의 Free Basics 프로젝트를 철회하며 삼성은 한국의 공공 안전망

그러므로 산업계는 엔터테인먼트 산업으로서의 인도의 운명, 특히 TV 나 영화관이 아닌 제품을 활용할 수있는 매체로서의 다양한 글로벌 엔터테인먼트 엔터테인먼트 회사로서 흥분과 불안감을 느끼는 산업은 거의 없습니다. 이를 증명하기 위해 Narendra Modi 인도 총리의 최근 미국 방문, News Corp, Sony Entertainment 및 Time War의 상사와의 인터뷰에서 참석 한 라인업을 살펴보십시오.

오늘날 인도는 그들의 계획에있어 어느 누구도 Modi와 경쟁 할 기회를 놓치지 않을 것이라고 경쟁자 중 한 명이 자신에게 주어진 순간의 장점을 포기하지 않도록해야합니다.

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영화 스트리밍과 새로운 제작물 인 Netflix의 경우 인도는 기존 고객을 기존 6500 만 개에서 수억 명의 영화 미친 고객으로 끌어 올릴 수있는 성배입니다. 이 목적을 달성하기 위해 올해 회사는 내용면에서 혼자 힘으로 60 억 달러를 지출 할 계획입니다.

그러나 세계 지배를위한 계획에는 한 가지 장애물이 남아 있습니다. 에로스는 전 세계적으로 알려진 인도의 회사 중 하나지만 불과 수십 년 만에 인도의 로컬 영화 제작자 및 제작자, 특히 힌디어 영화관 또는 볼리우드, 종종 불리는 것으로.

넷플릭스는 할리우드에서 세계 최대의 돈을 벌어들이는 할리우드 기계를 선전하는 사람일지도 모르지만, 인디언들은 진심으로 지역 운임을 좋아합니다. 에로스는 키티에 3,000 개의 저작권이있는 영화를 가지고 있는데, 그 중 일부는 인도에서 가장 인기있는 영화를 구성했으며,이 무기고는 다른 어느 회사 나 지역 또는 외국 영화보다 지배력이 큰 인도에서 스트리밍 게임. 사람들이 영화를 보았을 때의 위치를 ​​기억하는 나라에서는 이것이 순금입니다.

Eros는 “Netflix가 앞으로 3 ~ 5 년 간 가고 싶어하는 곳”이라고 1970 년 회사의 아버지 인 Kishore Lulla가 말했다. “나는 벌써 거기에있다.

현재 Eros는 미국 내 어떤 스튜디오보다 1 년에 70 편의 영화를 출시합니다. 분명히 인도 흥행 수입의 약 40 %는 에로스 영화에서 나온 것입니다.

에로스가 갑자기 선두 주자가 될 가능성이 거의없는 이유는 소수의 투자자 인 런던에 기반을 둔 나이트 자산 (Knight Assets)의 야심 때문인 것으로 보인다. 에로스는 원래 TV 채널을 시작하는 광경을 보았습니다. 그러나 Knight가 2 % 이상의 지분을 모으고 디지털 무거운 전략을위한 법원 언론을 실시하기 시작했을 때, 회사는 압정을 바꾸기로 결정했습니다.

그것은 단지 선전 베팅으로 판명 될 것입니다. 크리켓과 종교는 인도가 살고있는 세 가지 중 두 가지입니다. 세 번째? 영화, 인디언들은 언제나 탐욕스러운 소비자였습니다. 이 나라는 세계에서 가장 큰 영화 제작자로 연간 1,000 명 이상이 미국에서 매년 약 200-300 명을 쉽게 앞 지르고 있습니다. (물론 미국 흥행 수입은 510 억 달러로 인도의 45 억 달러를 훨씬 능가한다.)

1,000 개 이상의 연례 영화 발매 수에는 힌디어 영화가 아닌 20 개 이상의 서로 다른 영화 산업의 타이틀이 포함됩니다. 이 산업은 다양한 언어로되어 있으며 70 년 전의 역사가 기록되어 있으며 타밀 영화계의 라즈 니칸트 (Rajnikant)와 같은 볼리우드 (Bollywood) 또는 할리우드 (Hollywood)의 슈퍼 스타와 경쟁하고 있습니다. 복잡하고 역동적 인 영화 지형입니다.

이것은 인도가 세계 영화의 진화에서 역사와 혈통을 가지고 있다고 생각할 때 놀라지 않을 것입니다. 첫 번째 침묵의 특징 인 Raja Harischchandra는 1916 년으로 거슬러 올라갑니다. 1931 년 인도의 첫 번째 발성 영화 워너 브라더 (Warner Brother)가 첫 번째로 발표 한 돈 후안 (Don Juan)을 발표한지 불과 5 년 만에 나온 것입니다. (더 유명한 재즈 싱어가 1 년 후에 나왔다.)

에로스가이 모든 역사를 현금으로 활용할 수 있습니까? 현재 Netflix의 절반에 해당하는 2 천 6 백만 명의 사용자를 보유하고 있다고 주장하고 있습니다. 블룸버그에 따르면 기본적인 광고 지원 서비스는 무료이며 프리미엄 카테고리는 50 루피 (약 80 센트)이다. 기부금은 외국인 거주민 인디언이 외환 시장에 버금가는 해외 지역과 조국 향수에이 숫자의 배수가됩니다. 둘 다 인디언 엔터테인먼트를위한 좋은 사업으로 번역됩니다.

Macrosa, Eros의 투자자는 디지털 서비스가 Eros의 고객 기반을 2016 년까지 2016 년까지 1 억 4 천만 명, 2020 년까지 1 억 3 천 3 백만 명으로 늘릴 것이며, 인앱 구매는 198 달러 올해 5 천만 달러, 이익 2 천 8 백만 달러, 5 년 만에 6 억 6 천 4 백만 달러를 기록했다. 블룸버그 통신에 따르면, 시장은 에로스의 주식이 60 % 가까이 치솟 으면서 약 19 억 4 천만 달러의 시장 점유율을 회사에 보냈다.

이것은 에로스를위한 그림의 장미 빛 부분입니다. 불행히도 그들을 위해, 또한 상당한 도전이 있습니다. Netflix가 그 중 하나입니다. 깊은 현금 보유고를 자랑하는 회사의 경우, 세계 최고 수준의 혁신적인 컨텐츠를 생산하는 인도의 하이 – 와트 스타가 있습니다. 인도의 최고 재능을 발휘하고 획기적인 쇼를 창출해야합니다. 특히 달러가 인도에서 얼마나 멀리 나가는지를 고려해 보아라.

그러나 넷플릭스 (Netflix)는 유일한 게임이 아닙니다. 시가 총액으로 인도에서 두 번째로 큰 회사 인 Reliance Industries의 통신 사업 인 Reliance Jio는 통신 및 엔터테인먼트 분야에서 거대한 더블 플레이를 노리고 있습니다. 인도에서 가장 부유 한 Mukesh Ambani – 당신은 알다시피, 큰 빈민가 옆에있는 남쪽 뭄바이의 중심부에 20 억 달러 규모의 주택을 지은 사람은 연말까지 자신의 범 인도 4G 통신 네트워크를 전개하고 있습니다. 릴 라이언스는 최근 교육, 엔터테인먼트, 출판, 뉴스 TV 채널 및 전자 상거래 자산을 포함하는 미디어 제국 네트워크 18을 마비시켰다. 촬영 된 엔터테인먼트로가는 것은 논리적 인 다음 단계입니다.

그런 다음 이미 영화와 크리켓에 초점을 맞춘 올해 초에 애플 리케이션을 출시 한 루퍼트 머독의 스타 네트워크가 있으며, 마지막 카운트에 이미 2,500 만 번 다운로드되었습니다. Spuul 및 BoxTV와 같은 다른 사이트는 이미이 공간에서 현금과 고객을 모았습니다. 음악 스트리밍 사이트조차도 에로스 영토에 침입하려고합니다. 스트리밍 음악 창업 Saavn은 비디오 서비스 진출을 촉진하기 위해 새로운 자금으로 1 억 달러를 모금했습니다.

이것들이 심각한 우려를 불러 일으키기에 충분하지 않다면 이미 인도에서 지배적 인 전자 상거래 플레이어 인 아마존이라는 아마추어에 대해 들어 본 적이있을 것입니다. 엔터테인먼트 분야로 도망 칠 전망에 그 껍질을 핥습니다. 에로스는이 깊은 포켓 선수들에 대한 미노 뿐이며 넷플 릭스 나 아마존이나 스타가 좋아하는 선수들에 의해 쉽게 밟힐 수 있습니다.

다른 문제가 있습니다. 하나는 전략을 세우는 데 필요한 콘텐츠의 다양성입니다. 특히 20 개 이상의 언어와 다양한 장르를 고려하면 쉬운 작업이 아닙니다. 또한 인도는 여전히 거래를 위해 현금을 보유하고 있으며 온라인 결제 솔루션 공급자가 많이 등장하기 시작했지만 온라인 거래는 여전히 중요한 관심사입니다. 인디언은 그 곳을 추적하는 것이 사실상 불가능하기 때문에 콘텐츠 유출을 매우 좋아합니다. 이것에 대한 결론은 인디언들은 관습 상 자유로운 것으로 여겨지는 것에 대해 월별 요금을 지불하는 사전 처분이 없다는 것입니다.

에로스는 몇 가지 큰 장점이 있습니다. 영화 사업은 대단히 클럽이며이 클럽에서는 관계가 먼 길을 간다. Kishore가 Lulla의 장로를 이어 받았을 때, Eros는 영국의 인도 영화상에서 가장 많은 유통 업체가되었으며 다른 지역의 주요 유통 업체였습니다. 영화 제작을 시작한 것은 논리적 인 다음 단계였습니다. 포브스 (Forbes)가 말했듯이, 키 쇼레 (Kishore)는 사악하고 음울한 볼리우드 영화 파이낸싱 세계에 조심했습니다.

룰라는 볼리우드 재능과 밀접한 관계를 맺기 시작했고 그들과 수익을 나누겠다고 약속했다. 그의 회사는 히트를 생성하는 것으로 빠르게 알려졌습니다. 예를 들어, 포브스가보고 한 바와 같이, 12 월에 끝나는 2014 년 회계 연도의 첫 9 개월 동안 상위 10 개 힌디어 영화 중 4 개는 에로스 안정에서 온 것입니다. 이러한 히트작 성향은 의심 할 여지없이 충성스러운 재능의 마굿간을 행복하고 안전하게 지켜줄 것입니다.

Lulla는 또한 서쪽에서 비즈니스 모델을 채택했으나 당시 인도에서는 다양한 권리 (TV, 국제, 음악, 위성)가 자금 조달 비용의 대부분을 충당하기 위해 채찍질을 당했다. 위험. Eros가 비용 효과적인 원본 프로그래밍을 시작하려고 할 때 이러한 두 속성 모두 유용 할 것입니다.

인도는 여전히 스마트 폰 보급률이 30 %에 불과하다. 나머지 국가가 유선으로 접어들 때까지, Eros는 Netflix 나 Amazon 또는 Reliance가 디지털 엔터테인먼트의 세계를 지배하는 것보다 훨씬 더 독특한 위치에 올 것입니다.

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