우승자는 더 많은 것을 제공합니까?

비즈니스 성장을 이끄는 활동에 초점을 맞춰 IT 부서에 더 많은 예산 리소스를 확보하는 확실한 방법이있는 것 같습니다.

그것은 다소 성취감있는 예언 일 수 있지만, 비용 절감에 초점을 맞춘 IT 팀은 예산을 줄이고 비즈니스에 특별한 가치를 제공하는 사람들은 더 많은 돈을 지출하게됩니다. 어느 것이 먼저 왔습니까? 우리는 비전 또는 예산을 궁금해합니다.

2011 년 웹 사이트 IT 우선 순위 설문 조사에서 응답자의 거의 4 분의 1은 작년에 IT 예산이 10 퍼센트 이상 증가한 것을보고 10 퍼센트가 같은 금액만큼 떨어 졌다고 대다수가 자신의 예산이 비교적 평평하다.

보시다시피 회사 규모에 따라 조금씩 다르지만 큰 차이는 아닙니다. 중소기업 (100 ~ 499 석)은 예산 증가를 보았을 가능성이 가장 높습니다. 29 %는 10 % 이상 성장했습니다.

(제공 : Phil Dobbie / 호주 웹 사이트)

착수 된 활동을 살펴볼 때 예산 수상자 (IT 예산이 10 % 이상 증가한 사용자)와 예산 손실자가 (10 % 이상 삭감을당한 사용자) 간에는 더 큰 차이가 있습니다. 예를 들어

그래서 당신이 더 큰 예산을 원한다면 더 많은 외적인 성장 초점을 가져야 할 것입니다. 예산 실패자는 프로세스 및 정보 액세스를 위해 내부적으로보다 집중적 인 경향이 있습니다. 내부적 인 서비스 제공에서부터 회사의 전략 개발의 핵심 부분에 이르기까지 IT의 역할이 어떻게 변화하고 있는지에 대한 많은 사람들의 교훈입니다. 예산 우승자는 회사를 순수하고 단순하게 성장시키는 데 도움을줍니다.

2011 년 IT 우선 순위 보고서 사본을 다운로드하려면 여기를 클릭하십시오.

“IT 우선 과제와 비즈니스 성장을 연계시키는 것”이 ​​예산 실패자의 71 %와 비교하여 71 %의 우선 순위 (주요 또는 주요 고려 사항)로 주어졌으며, “신기술을 통한 전반적인 생산성 향상”은 71 예산 당첨자의 퍼센트이지만, 예산 실패자의 56 퍼센트만이 그렇다.

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